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「可乐不值钱,关键是运输问题。」

「你们公司不是有飞艇吗?」苗彩娥给闺女烫了一块酸汤虾滑。

「飞艇确实可以降低很多运输成本,但运输也是需要公路集散的。」田辉文非常清楚运输才是饮料产品的核心因素。

别看运输成本才占总成本的3%到10%,实际则是因为很多大型饮料企业采用了建设区域工厂,将运输距离尽可能控制在以为工厂为核心的半径300公里左右,才实现的低成本。

如果距离太远,成本将直线上升。

哪怕是有飞艇,这个距离仍然只能控制在1000公里以内。

因此壶城糖业的可乐要击败其他竞争对手,仅靠低糖健康丶口味自然和安全情怀是不够的,必须拼性价比,通过低价占据市场。

要实现低价,必须从各个方面的成本抠出降价空间。

从本质上来讲。

壶城糖业有原材料方面的成本优势,用电和用水成本也可以压缩,运输成本方面,只要将公路距离尽可能控制300公里以内,就可以用低价碾压其他饮料企业。

当然,其他饮料企业肯定不会坐以待毙,他们肯定会和其他企业合作,建立对抗海陆丰公司的产业链。

在工厂核心产区肯定打不过海陆丰公司,在非核心产区,估计会形成拉锯局面。

比如此时壶城糖业的所在地壶城地区,木蔗可乐本来的成本就非常低,一瓶300毫升的塑料瓶可乐,成本大概0.6元左右,在本地的公路运输成本也比较低,批发价格1元,零售价2块钱。

一瓶就赚两毛钱的毛利润。

这也是大型饮料企业可以占领市场的核心秘密,那就是低盈利,迫使其他竞争对手没有办法进入这个市场,或者觉得这个市场很难做。

别以为壶城糖业是在故意杀价。

因为两大可乐的出厂批发价格,差不多就是这个价格。

如果想和这些饮料企业对抗,那就必须低价,让单瓶可乐的毛利非常低,不然很难和其他竞争对手打擂台。

而为了让这种低价可以向全国普及,那就必须在全国开办饮料工厂。

例如可口公司,他们在大中华区有46家相关工厂;百事公司和康百联盟,则拥有70多家工厂。

其实海陆丰公目前的食品相关工厂也非常多,如果加上合作企业的食品工厂,总量差不多可以达到150家左右。

不过这些食品厂很多都是单一品类的工厂,就是专门生产一两个产品的工厂,并没有分厂之类。

田辉文想干一番事业,肯定不能固步自封,他非常清楚海陆丰公司的前景,在这个如此强大的平台上,如果不干一番大事业,他觉得对不起自己和这个平台。

因此他近期除了搞出木蔗可乐之外,还在思考其他产业。

突然他看到桌子一旁的固体酒精块,随即被陷入了沉思之中。

「咋了?」苗彩娥看到老公突然停下筷子。

「哦?」回过神来的田辉文笑着摇摇头:「没什麽,就是想到一点事情。」

「又是工厂的事情?你总经理兼厂长可真是够尽职的。」苗彩娥白了他一眼。

虽然被老婆说了,但他还是乾笑起来:「呵呵,公司给了这麽好的条件,不干出一点成绩来,我不甘心呀!」

「吃饭吧!」苗彩娥知道老公性格,并没有继续说什麽。

有些心不在焉的田辉文,吃完饭之后,坐沙发上,拿着那一盒固体酒精思考着,并没有去看电视上的春节联欢晚会节目。

苗彩娥和女儿还在吃东西,儿子则吃饱后,拿着手机在玩游戏。

思考了一会,田辉文眉头紧皱着,因为他并没有觉得壶城糖业可以进入酒精产业的切入点。

因为海陆丰公司有特殊规定,那就是不生产销售香菸丶酒精饮料丶槟榔制品,这种明确被列入一级致癌物的食品。

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